在公司领导层的支持和小组内领导的组织指导，并经各部门协同配合与全员共同的努力下，我公司质量管理小组在5月24日天津百利机械装备集团有限公司质量管理成果发布会上力争殊荣，连续三年获得了一等奖，并在后续参加选拔全市的700多个小组中脱颖而出，于7月3日代表天津百利机械装备集团有限公司参加2019年天津市优秀质量管理小组成果交流会。

  此次交流会由天津市质量协会在天津市政协俱乐部召开，天津市原副市长、市质协五届理事会会长梁肃，市市场监管委总药检师李静，市质协、市工业和信息化局、市质量协会及有关部门负责人出席会议。来自全市电力、交通、国防、监狱、建筑、石油、医院、铁路、烟草等行业入围的20个小组活动代表参加了会议，并进行现场的发布交流。会上各小组通过PPT演示的方法从选题、原因分析、对策与措施实施效果等方面充分展示了各自的成果，并通过专家客观的点评认识了各自存在不足和需要改进的地方，通过此次成果的互相交流学习，各小组成员对质量管理有了更加深入的理解，同时也抓住此次的学习机会，为下一次的质量改进的活动广泛而深入开展吸收了专家指导宝贵的建议。

  会末由天津市质量协会副秘书长石磊作大会总结。他强调，此次参会的质量管理小组围绕“标准引领、创新推进、提升价值”这一主题，运用质量管理小组活动的理论、方法，开展质量攻关和质量改进活动。这次会议是在全市广大干部职工贯彻落实党的十九大和习近平总书记在天津考察时重要指示精神，不断夯实高质量发展的基础上，进一步推动我市群众性质量管理活动的深入开展而召开的一次会议；也是“不忘初心，牢记使命”进一步激发和调动广大干部职工参与小组活动的积极性，为我市高质量发展做出新贡献的一次动员会。群众性质量管理小组活动在我市已经深入、持久的开展40年了，是我市开展时间最长、参与人数最多、影响力最大的质量管理活动。在各级领导的关心、支持下，在各行业系统的积极推动下，在各企业单位领导的重视下，通过广大干部职工的积极参与，围绕着企业的发展、质量的提高，运用科学的方法，发挥集体的力量，在质量改进、提质降耗、节能减排、技术攻关、技术创新、改善服务、提高管理水平、提高经济效益和社会效益等诸多方面发挥了巨大的作用。

   我公司质量管理小组在各部门支持和帮助下，遵循质量改进准则的十个步骤，活动期间各阶段均依据循证决策的原则。在各输入源、输入、过程、输出、输出接收方之间对检查点进行有效的控制，识别出活动过程中潜在的风险和不利影响，经过小组成员的共同分析，采取有效措施做出提前的预防，对效果进行分析和评价，不断改进，达到了目的。并制定文件标准化形成组织的知识。所取得的成功与目前公司建立、实施、保持和持续改进的良好质量管理体系环境与健全的管理制度密不可分，小组以PDCA循环为框架，在领导作用为核心基础上，组织了前期有效的策划，并得到资源的支持，在活动中制定了各种所需的要求和准则进行实施，及时采用有效适宜的方式就所定目标进行测量分析和评价，对过程中发现的不足原因进行分析和采取措施，从而持续的改进，最终通过各个成功小循环的结合实现了大循环的目标。相信在公司质量管理体系运行下，质量管理小组能在今后的工作中再接再厉，再创佳绩。